공단은 제72회 이사회를 통해 2025년도 예산을 확정하고, 이를 바탕으로 5대 핵심 정책사업을 선정했다고 10일 밝혔다.

2025년도 예산은 시의 어려운 재정 여건을 반영하여 전년(486억원) 대비 427억(12.1%)으로 감소했지만, 시민의 삶에 밀접한 영향을 미치는 사업은 정상적으로 추진될 수 있도록 공단이 각별한 관심을 기울이고 적극적으로 대응하여 감액 없는 예산 편성에 만전을 기했다.

다만, 본예산으로 확보하지 못한 인건비성 경비, 캠핑장 경상경비 등 99억원 상당의 예산에 대해서는 올해 초 진행될 추경 예산으로 확보하여 중단없는 서비스를 위해 최선을 다할 계획이다.

2025년 편성된 예산은 인건비성 경비 154억원, 수선유지 및 동력비 등 사업 운영비 247억원, 시설개선 등 자본투자비 26억원으로, ▲거주 및 기업지원시설 운영관리 59억원 ▲주차시설 운영관리 28억원 ▲체육레저시설 운영관리 32억원 ▲장사시설 운영관리 26억원 ▲기반 및 환경시설 운영관리 47억원을 확보하여 차질 없는 사업장 운영 기반을 마련했다.

특히, ▲시민들의 놀거리·볼거리 제공 및 지역경제 활성화를 위해 도시상징광장, 호수·중앙공원에서 즐기는 도심 속 힐링 캠프닉 등 사계절 시민축제 예산 2억원 확보 ▲행복아파트 입주민 주거환경 개선을 위해 지난해부터 추진 중인 승강기 교체 예산 6억원 확보 ▲호수·중앙공원 내 계절별 초화류 및 이달의 꽃 식재, 대통령의 숲 조성 등 시민의 발걸음이 멈추는 경관 조성 예산 3억원 확보 등 시민들을 위한 공공서비스 품질을 강화할 계획이다.

예산 사업 이외에도 공단은 ▲행복청, LH 등 관계기관과 업무협의를 추진하여 공영주차장의 효율적인 운영·관리와 이용자의 이용 편의를 위한 공영주차장 통합관제시스템 구축에 약 25억원 예산을 지원 받고, ▲하나은행과 지속적인 교류 및 협의를 통해 약 1천만원의 지정 기탁금을 지원받아 장애인식 개선 사회공헌활동 일환으로 장애인 생존수영 프로그램을 운영하는 등 유관기관과 협업을 통해 시비 투입 없이도 시민들의 공공시설물 이용 편의 향상을 위한 사업을 추진하고자 한다.

아울러, 공단은 조소연 이사장의 “돌파행정”, “적극행정”, “시민행정” 기조를 바탕으로 2025년도 주요사업계획을 수립하고, 이 중 5대 핵심 정책사업을 선정했다.

2025년 핵심 정책사업은 ▲도시상징광장, 호수·중앙공원 내 다양한 볼거리·즐길거리 제공을 통한 상권활성화 및 지역 활력 ▲공원 정원화를 통한 단조로움을 탈피, 다채로운 공원으로 변모 ▲공공체육시설 이용 활성화 및 지역 생활체육 인프라 확충 ▲성과 중심의 재정효율화 추진 ▲주차, 하수시설 등 통합관리를 통한 효율적 시설운영을 위한 기반 마련이다.

조소연 이사장은 “세종시민분들의 안전하고 건강한 삶에 꼭 필요하고, 더불어 지역경제 활성화에 적극 활용할 수 있도록, 예산 편성 목적과 취지에 맞는 예산을 집행하겠다”며, “세종시 발전의 신성장 동력이 될 수 있는 공단 핵심 정책사업을 시청, 시의회, 정부기관 등 유관기관과의 긴밀한 협조를 통해 차질없이 추진할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.